Canderel s’efforce d’être un partenaire fiable pour ses clients grâce à du soutien et à des solutions visant à assurer la réussite de leurs projets. En cette période difficile, nous désirons encore mieux épauler nos clients en renforçant notre offre de service par le biais de notre initiative de Chevalier Corporatif. Ce programme offre non seulement une assistance rapide et efficace en matière de gestion de projets en cours, de gestion de portefeuilles, de promotion de la diligence, de mise sur pied de réseaux et de supervision de nouveaux investissements, mais il est tout spécialement adapté à la situation de pandémie et au ralentissement économique que nous connaissons actuellement.
Si un projet a été mis en veille par manque de capitaux, qu’il accuse du retard ou que son budget est dépassé, les experts de Canderel peuvent rapidement le remettre sur les rails, grâce à des solutions taillées sur mesures pouvant venir à la rescousse de n’importe quel projet. Nous guidons nos clients dans la gestion des placements, le déroulement du projet et son développement, la gestion des propriétés, les services d’experts-conseils spécialisés en durabilité et la location et le marketing. Les résultats le prouvent : l’initiative de Chevalier Corporatif procure la tranquillité d’esprit à nos clients.
L’an dernier, Canderel a collaboré avec un investisseur immobilier national afin de restructurer un projet qui, une fois terminé, a été couronné de succès. C’est un exemple qui illustre parfaitement le genre de solutions que nous offrons chez Canderel.
Un projet immobilier en difficulté
En 2019, un important investisseur immobilier national a sollicité l’aide de Canderel pour la réalisation d’un projet de condos résidentiels. L’investisseur était très préoccupé par l’accumulation de problèmes causés par le fait que son projet accusait déjà un retard en plus de dépasser le budget prévu.
Afin de renverser la vapeur, Canderel a pris les rênes du projet et recruté des professionnels spécialisés qui ont remis le budget sur la bonne voie et rétabli les relations entre l’investisseur et ceux qui avaient souffert de la situation.
La contribution de Canderel au projet
Notre équipe d’experts chevronnés est intervenue pour donner un second souffle à un projet qui, bien qu’il présentait un potentiel remarquable, nécessitait les services-conseils d’un développeur immobilier d’expérience. Nous avons donc pris le temps d’analyser ses besoins et ses objectifs, de cerner les écarts dans le calendrier et d’analyser chaque scénario jusqu’à ce qu’on arrive à la meilleure solution possible.
De la comptabilité à la restructuration du budget en passant par le rétablissement des relations entre les différentes parties, Canderel n’a pas uniquement offert des services essentiels, mais elle est parvenue à cerner d’autres problèmes, plus importants, et leur a trouvé des solutions.
Remettre sur pied le budget
Quand l’investisseur nous a d’abord soumis son projet, l’un de ses enjeux les plus importants était le budget qui était devenu hors de contrôle. Le projet dépassait déjà de 20 % son coût prévu et était menacé de retards tant pour l’achèvement de la construction que pour la livraison des unités. Les investisseurs se sont retrouvés face à une hausse imprévue des coûts, ce qui les a, évidemment, mécontentés.
Canderel a remédié à la situation en demandant un suivi mensuel des coûts de la part de l’entrepreneur principal. En remettant la transparence budgétaire au premier plan, nous avons pu prévenir et résoudre d’autres problèmes.
Redémarrer la construction
Les condos devaient être livrés au début d’octobre 2019. Malheureusement, quand l’investisseur a sollicité l’aide de Canderel, la construction n’était pas encore terminée. Il n’y avait pas un instant à perdre : les retards en construction n’avaient pas seulement ralenti la production, mais ils avaient également eu un effet de domino sur le projet dans son ensemble.
En un rien de temps, les équipes de la Comptabilité et des Services financiers de Canderel ont trouvé un problème lié aux paiements et elles ont tout mis en œuvre pour le résoudre afin de relancer le projet. L’équipe de la Construction chez Canderel a également collaboré quotidiennement avec l’entrepreneur principal afin d’élaborer un calendrier qui leur permettrait de devancer la date de livraison.
Résoudre les problèmes juridiques
Les problèmes de budget et de retard de construction peuvent rapidement prendre une tournure juridique dont la résolution nécessite du doigté. Pour aider son client, l’équipe des Services juridiques de Canderel a parcouru les demandes une à une et les a toutes réglées.
Nous avons également étudié attentivement chaque contrat signé par le développeur précédent. Nous avons découvert que les exigences des contrats n’avaient pas été entièrement respectées et que certains frais payés par le développeur auraient dû être couverts par les consultants.
Bien entendu, le temps qu’un problème de service en devienne un de nature juridique, les relations se sont envenimées. Pour réconcilier les parties, Canderel a d’abord veillé à ce que chaque acheteur soit dédommagé pour les problèmes causés par les premiers retards. Nous avons amélioré les communications entre les parties grâce à des rencontres bihebdomadaires avec nos partenaires, en prenant soin de consigner les décisions prises et en mettant à jour les factures pro forma tous les mois ou tous les deux mois.
Canderel était ravie que les mesures pour venir à la rescousse du projet aient réussi à en assurer la réussite. Grâce à l’initiative de Chevalier Corporatif, Canderel peut mettre un grand nombre d’autres services à la disposition de ses clients et investisseurs qui en ont besoin.
Prenez contact avec nous pour savoir comment l’initiative de Chevalier Corporatif peut vous aider.
